부의 추월 차선 - 요약 1

이번에는 많은 사람들을

부의 길로 이끌어 준

그 유명한 책!

엠제이 드마코의

'부의 추월 차선'에 

대해서 리뷰해보려고 합니다.

로버트 기요사키가 쓴

"부자아빠 가난한 아빠"도

적지 않은 깨우침을 주는 책이었는데요.

이 책도 그에 못지 않게

부와 일, 삶에 대한 중요하고

새로운 통찰력을 주는 책이었습니다.

 

많은 중요한 내용들이 있지만

저는 몇가지 핵심 내용들을

아래에서 다루겠습니다.

 

1. 열심히만 하면 된다? No!
방향성이 중요!

저자는 부를 향한 재무 지도 3가지를 말합니다.

사람이 걸어가는 인도(人道), 천천히 운전하는 서행차선

부자를 만드는 추월 차선입니다.

첫째, 인도는 말 그대로 차없이 걸어가는 것처럼

돈 관리를 하지 않은채

되는대로 쓰는 라이프 스타일을 말합니다.

그렇게 살게 되면 돈이 모이지는 않고

계속 가난한 재정 상태가 유지되죠.

둘째는 서행 차선입니다.

돈 관리도 하고 저축도 하며,

어느 정도 재정적인 지식은 있기에,

약간의 투자는 하고 근검절약을 모토로 살아갑니다.

그러나 부자가 되는데

시간이 상당히 오래 걸린다는 것이 특징입니다.

일반적으로 흔히 알려진 뮤추얼 펀드나 

안정적인 수익률 상품을 지속적으로 모아서

몇십년 뒤 노후에 부자가 된다고 생각하는 방식이죠.

마지막으로 추월 차선 입니다.

부자가 되기 위한 올바른 방식에 초집중하고 헌신하여,

5년정도 안에 빠르게 부자가 되는 것입니다.

어떻게 그럴수 있을까요?

그것을 이루기 위한 올바른 방식,

방향성을 제대로 이해하고

실행하는 것이 핵심입니다.

그것을 표현하기 위한 우화로 

피라미드를 쌓는 두 청년이 나옵니다.

한 청년은 바로 시작하지만 그저 자기 몸을 사용해

열심히 바위를 옮기고 다듬어 피라미드를 쌓습니다.

다른 청년은 바로 시작하지 않고

어떻게 하면 피라미드를 효과적으로 만들 수 있을지 고민합니다.

그렇게 몇년 고민하면서 자기 몸을 대신해

무거운 돌들을 옮겨 피라미드를 만들 수 있는

기계들을(레버리지) 만들어 냅니다.

그리하여 단시간에 빠르게 피라미드를 완성합니다.

바로 시작한 첫번째 청년은 무거운 돌을 옮기는데

엄청난 힘을 들였고, 조금씩 조금씩 쌓아가면서

다른 청년보다 빠르게 진행 되어 보이는 듯 했습니다.

그러나 느린 속도는 달라지지 않았습니다.

반면에, 자신을 대신해서 무거운 돌을 옮겨줄

기계들을 만들어내어 피라미드를 쌓기 시작한

청년은 비교할 수 없는 속도로 완성하여

피라미드를 완성한 후 그 이후의 부요한 삶을 살게 되었습니다.

이 우화에서 교훈은

1) 올바른 방향성을 갖고 실행하는 것이 단순한 열심보다 중요하다는 것

2) 우리를 대신해서 일할 수 있는

탁월한 레버리지(머니 시스템, 사업체 등)이 

필수적이다는 것입니다.

 

2. 소비자가 아니라 생산자가 되기

우선 마인드 부터 바꿔야 됩니다.

소비자의 마인드로 인생을 살다보면

무엇을 소비할까만 생각합니다.

무슨 영화볼까?

어디 놀러가지?

오늘은 뭐먹을까?

뭐하면서 시간 떼우지?

그런 것들은 다 돈을 소비하는

소비자 마인드입니다.

그러나 부자가 되려면 소비자가 되기전에

"생산자"가 되어야 됩니다.

생산자가 되기 위해서는

우선 생산자 마인드를 가져야 됩니다.

고객들은 어떤 욕구과 필요가 있을까?

이런 상품들은 왜 잘 팔리지?

이 서비스의 이런 면들이 고객들이 열광하는구나!

그러면 이런 상품, 서비스들을 만들어서

고객들의 니즈와 욕구들을 채워주고,

세상에 도움을 주고, 더 좋은 모습으로

바꿔 갈 수 있겠다고 생각하는 것이

"생산자 마인드" 입니다.

저서 中

3. 추월차선 부의 방정식

엠제이 드마코가 말하는

부의 방정식은 다음과 같습니다.

"부 = 순이익 + 자산 가치"

 

그리고 더 자세히는

 

순이익  = 판매 개수 x 단위당 이익

자산가치 = 순이익 x 산업승수

 

이 변수들은 통제가 가능합니다. 

그리고 그 변수들을 통제하는 것으로

엄청난 부가 형성이 됩니다.

예를 들어 판매 개수를 광고 클릭당 이익으로 하고

단위당 이익을 4천원으로 잡아봅시다.

만악 하루에 1만명이 들어오는 웹사이트에 있는 광고라면

1만명이 광고를 클릭하여 이익을 높여줄 가능성이 생깁니다.

전원이 다 클릭하기 어려울지라도 10%인 1천명만 클릭을 해도

1,000명x 4,000원 = 4백만원이 됩니다.

하루에 이렇게만 해줘도 한달이면

엄청난 수익을 볼 수 있습니다.

게다가, 웹사이트가 더욱 활성화 되어 10만명, 20만명이 이용하고

클릭당 이익이 달라진다면

수익을 더욱 더해 질 것입니다. 

그렇게 순이익이 증가할 때

자신의 사업의 자산 가치도

덩달아서 상승하는 것이죠.

여기서 중요한 것은 그러한 변수들을 통제하는 것이

일반 직장인이면 가능할까요? 

어렵습니다. 그 변수들을 통제하기 위해서는

자신이 통제할 수 있는

사업 시스템을 만들어야 됩니다.

 

4. 다섯 가지 사업 씨앗

자신의 시간과 돈을 바꾸는 사업이라면

직장인과 다를게 없습니다.

피라미드를 기계로 만들었던 청년처럼

자신의 시간에 상관없이

높은 수익이 날 수 있도록

소극적 소득(passive income)과

현금 흐름(cash flow)가 들어오는

사업체를 만드는 것이 중요합니다.

책에서는 그 추월 차선 사업 시스템들을

돈이 열리는 나무라고 표현하는데요.

그 나무가 열릴 수있는 5가지 사업 씨앗

즉, 5가지 사업 형태에 대해 알아 봅시다.

5가지 씨앗들은

1) 임대 시스템, 2) 컴퓨터, 소프트웨어 시스템

3) 콘텐츠 시스템, 4) 유통 시스템,

5) 인적 자원 시스템 입니다.

 

1) 임대 시스템

대표적으로 부동산 임대가 있습니다.

부동산들을 많이 소유하고 임대를 많이 줄 수록

소득은 배가 됩니다.

직접 근로를 하는 것보다 부동산으로 얻는 소득이

시간과 금전 이익 면에서

비교할 수 없는 차이라는 것을 다들 아시죠?

부동산 말고도, 장비, 차량 임대,

저작권, 라이센스 수수료, 로열티 등이 있습니다.

 

 2) 컴퓨터, 소프트 웨어 시스템

대표적으로 인터넷으로 하는 사업들입니다.

동네 가게는 일하는 시간이 10시간 정도로 잡고

예상 고객이 그 주변 사람들이라면

부의 방정식의 판매 개수 측면에서

현저한 제한이 걸려있습니다.

아무리 열심히 해도

한계가 있는 것입니다.

그렇지만 인터넷은 24시간 쉬지 않고,

가능하다면 전세계, 어디든

판매가 가능합니다.

판매 개수를 거의 무제한으로

늘릴 수도 있다는 것입니다.

인터넷이 보급되고 나서

일반인도 부자의 길을 걸을 수 있는

가능성이 상당히 높아진 것 입니다.

그리고 인기 있는 앱, 유용한 소프트 웨어들은

전국적으로, 전세계적으로

폭넓게 판매 되며

생산자들에게 수익을 안겨주고 있습니다.

 

3) 콘텐츠 시스템

콘텐츠 시스템은 정보를 활용하는 시스템입니다.

예를 들어, 책, 전자책, 블로그,

강의 영상, 음원 등이 있습니다.

그것들은 복제가 쉬운 장점이 있고

단위당 이익을 높일 수도 있습니다.

대중들에게 인기를 얻고

많이 팔려나간다면 

수익은 확보된 셈이죠.

 

4) 유통 시스템

유통 시스템은

제품이 많은 소비자들에게 전달되도록

설계된 모든 조직 또는 시스템입니다.

예를 들어, 쿠팡, 아마존, 앱스토어,

구글 플레이, 넷플릭스, 디즈니 플러스 등등

상품이 유통되는 모든 채널들을 말합니다.

그리고 프랜차이즈 같은 체인점을 통해서

좋은 상품을 최대한 많은 사람들에게

팔 수도 있습니다.

그러한 강력한 유통 시스템을 구축하고

통제하는 것이 중요합니다.

잘 구축이 된다면

상당한 수익을 안겨줍니다.

 

5) 인적 자원 시스템

사업의 규모가 커져서 사람들을 고용해야 될

필요가 생기면 만들어지는 것이

인적 자원 시스템입니다.

말 그대로 사업 운영을 위해

많은 사람들을 고용하는 것이지요.

많은 사람들이 많은 일을 해주니까

커진 규모와 함께 많은 이익이 있을 수 있죠.

그러나 인적 자원을 통제하는 것이

쉬운 것은 아니기에 신중을 기울이며

주의할 필요가 있습니다.

 

위의 5가지 사업 시스템 요소들이

개별적으로 1개씩 있기보다

여러 요소들이 동시에 있다면

훨씬 더 큰 시너지 효과를 낼 수 있습니다.

그러한 요소들을 잘 포함하여

사업 시스템을 구상하여

만들어야겠죠.

 

 

부의 추월 차선 - 요약 2에서 이어가겠습니다^^

 

 

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